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연대기금

[HBM] 2016.04.29_몬드라곤 연수단 - Ep.12 울마(ULMA)그룹과 인터코퍼레이션(intercooperation) 몬드라곤을 상징할 수 있는 핵심 운영 전략 중 하나는'협동조합 간 협동'이라고도 이야기할 수 있는 intercooperation 입니다. '협동조합간 협동'은 너무나 당연한 이야기같지만현실에서는 쉽게 일어나지 못하고 있는 것도 사실입니다. 내부적인 단결성과 정체성이 강한 협동조합일수록다른 협동조합과 연대라는 것이 쉽게 일어나지 않습니다. 오히려 일반 주식회사의 경우에는 경제적 이해관계만 맞다면 쉽게 이루어지지만협동조합의 경우에는 마음에 맞는 협동조합을 찾는 것도 어렵고 또 만나서 연대하는 것도 어렵습니다.마음이 맞는다고 아무렇게나 연대할 수도 없기에 어떻게 연대할지 한참을 논의해야만 합니다. 하지만 몬드라곤은 60년이 넘는 역사 가운데이러한 어려운 과정을 거쳐서 오늘날의 몬드라곤 협동조합 복합체라는 조직.. 더보기
몬드라곤 그룹의 미래: 민주적 토론의 시작 By CICOPA 몬드라곤 그룹의 미래: 민주적 토론의 시작 세계에서 가장 큰 협동조합 회사인 몬드라곤은 120여개의 사업체가 포함된 거대한 규모의 회의를 시작했다. 향후 2년동안 어떻게 하면 협동조합이 만장일치적이고 자기주도적 관리를 유지하면서 동시에,연대 기금에 대한 확실한 통제를 도입할지(introducing tighter control of solidarity funding) 에 대한 내부적인 토론이었다. 몬드라곤의 최근 컨퍼런스에서 협동조합의 새 회장인 Javier Sotil의 발표가 있었다. 조합원들에게 자신감과 함께 위대한 일들을 그룹의 새 영역에서 성취할 수 있다는 생각을 불러 일으키는 것을 어필하었다. 그는 협동조합의 원칙과 가치, 그리고 그들의 경쟁력과 지속 가능한 프로젝트에 관한 약속의 중요성을 다시 .. 더보기