성공회대 썸네일형 리스트형 [HBM] 2016.04.27_몬드라곤 연수단 - Ep.09 MTA (Mondragon Team Academy) 지난 글에서 말씀드린대로 몬드라곤 대학은 바스크 지역 일대에 넓게 퍼져있습니다 대학의 HQ는 몬드라곤 시내에 위치하고 있지만,몬드라곤의 경영대학은 다소 떨어진 Onati에 위치하고 있습니다. 저희가 이 멀리 떨어진 몬드라곤 경영대학을 방문한 이유는MTA프로그램에 참여중인 코치들과 학생들을 직접만나보기 위해서입니다. 일단, MTA에 대한 대략적인 소개부터 시작해야겠네요. MTA는 창업과 혁신을 위한 기업가 정신 교육 기관입니다.2007년 설립되어서 올해로 10년을 맞이하며 몬드라곤의 미래를 이끌고 있다고 할 수 있죠. 앞서 2편의 글에서 소개했던 것처럼 몬드라곤의 성장과정에서1980년대 이전까지는 노동인민금고의 기업국, 그리고 그 이후로는 사이올란 중요한 역할을 했습니다. 새로운 사업을 하고자 하는 사람들.. 더보기 2015.11.10_ICA-ILO 국제학술컨퍼런스 HBM연구소 참가기 ICA(국제협동조합연맹)에는 학술적인 분야를 담당하는 CCR(Committee on Co-operative Research)라는 위원회가 있습니다. 1957년 설립된 이래로, 1970년부터는 CCR이라는 이름으로 활동하고있고,기업의 협동조합 모델에 대해 관심있는 누구나 참여가 가능한 열린 네트워크를 지향하고 있습니다. CCR에서는 국제적인 규모의 학술컨퍼런스와 지역별 학술 컨퍼런스를 지원하고 있으며, Review of International Co-operation 을 비롯한 다양한 연구자료들을 제공해주고 있습니다. 아래 ICA의 조직도를 보시면, 맨 오른쪽에 테마별 위원회가 있구요.Gender equality, Communication, Human Resources Development 와 함께,협동조.. 더보기 2015.08.18_해피브릿지 학습조직 만들기 프로젝트 (HB외식창업센터) 지난 5월 12일부터 시작했던 해피브릿지의 학습조직 프로젝트가 드디어 오늘 마지막 시간을 갖았습니다. 무려 3개월이라는 시간 동안 총 10번의 모임을 갖았구요. 첫 모임에는 무려 20여명이 참여를 했지만 점차 범위를 좁혀가면서결국은 프로젝트의 범위를 HB외식창업센터의 사업 전략으로 정리하게 되었습니다. 오늘은 마지막 모임이자 최종 결과 발표를 하는 자리였습니다.과연 라는 다소 생소한 도전은 성공할 수 있었을까요? 학습조직 만들기라는 것 자체가 국내에서는 굉장히 생소한 개념이기에처음 프로젝트를 진행하면서 많은 우려의 목소리도 있었습니다. 실제 프로젝트를 진행해주신성공회대 장승권, 김동준 교수님도 이 부분에 대해서는 많은 고민을 하셨습니다. 몬드라곤의 MTA나 핀란드의 티미아카데미아가국내에 소개되면서 팀학습.. 더보기 [몬드라곤 LEINN 워크샵] Day 3 at 성공회대학교 LEINN 워크숍의 세번째 날은 성공회대에서 진행되었습니다. 해피브릿지 조합원들, 협동조합 활동가들에 이어서3번째는 LEINN프로그램의 진짜 타겟인 학생들을 대상으로 워크숍을 진행하는 것이죠. 하지만, 오늘도 Jon Ander는 바쁜 시간을 쪼개서한국 시장 조사 및 MINN프로그램이 실제 어떻게 진행되는지 탐방을 하러 다녔습니다.(한국에서의 1주일을 참~ 알차게 보내고 가는군요~) 몬드라곤의 팀아케데미(MTA)에는 다양한 형태의 프로그램이 진행 중입니다.대학생들을 대상으로 하는 것이 LEINN프로그램이고, 직장인들을 대상으로 하는 MINN프로그램도 있죠.이외에 팀코칭 양육프로그램인 TMINN와 혁신가 전문 프로그램 EKINN 등의 별도 프로그램도 있습니다. 현재 중국에서는 MINN프로그램이 도입되어 진행.. 더보기 해피브릿지에 대한 첫 번째 연구논문이 등장하다!! 2013년 가을이였죠~~성공회대 협동조합경영학과의 대학원생 한 명이 해피브릿지에 대해서 연구해보고 싶다며 회사에 찾아왔습니다. 그리고 계속해서 회사에서 얼쩡거리기 시작한 게 어그제 같은데, 벌써 1년 6개월 정도 시간이 지나서 드디어 학위 논문이 나왔습니다. [조직 변화와 자기 조직화]논문 제목부터 뭔가 심상치 않은 것이, 별로 손이 안 가게 생겼네요~~ 그래서 해피브릿지 사내에는 최소 수량만 비치하기로 했습니다. 논문의 주요 내용은 2013년 해피브릿지가 주식회사에서 협동조합으로 전환을 한 이후에 해피브릿지 내부에서는 어떠한 변화들이 일어났는지에 대해서 자기조직화라는 관점으로 분석을 했습니다. 해피브릿지는 협동조합으로 전환한 이후에 많은 변화를 겪으면서 수많은 시행착오와 갈등을 겪게 됩니다. 협동조합으.. 더보기 이전 1 다음
