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HBM협동조합경영연구소

2017 MTA(몬드라곤 팀아카데미) LEINN 프로그램 설명회 스페인 몬드라곤대학교의 LEINN과정에는 학생이 없습니다. 교실도 없습니다. 교재도 시험도 없습니다. 교수도 없습니다. LEINN에는 실제 사업을 운영하는 팀프로뉴어(Teampreneur)가 있으며, 이를 지원해주는 팀코치만 있습니다. 대학에 입학하게 되면 팀을 이루어 창업을 하고, 졸업할 때까지 100여 개의 프로젝트를 팀으로 진행하게 됩니다. 스스로 돈을 마련하고, 사업을 진행하고, 고객을 직접 만나게 됩니다. 사업 아이디어 개발에서 생산, 마케팅, 판매, 세금계산서 발행까지 모든 과정을 스스로 합니다. 1993년 핀란드 유바스칼라 대학에서 처음 시작된 팀아카데미의 교육 방법은 스페인 몬드라곤대학을 만나 전세계를 누비는 몬드라곤팀아카데미(MTA)로 다시 태어났습니다. LEINN과정에 입학한 학생들은 .. 더보기
[해피쿱투어] 2016 MTA 상하이랩 & 쿤산 몬드라곤 파크 방문기 2016년 11월 인터쿱아카데미 참가자들은 MTA 상하이랩을 방문했습니다. 2014년 상하이에 MTA 프로그램이 오픈 한 이후로한국에서 연수단이 공식으로 방문한 것은 처음이였습니다. 인터쿱아카데미는 협동조합 경영진들이 MTA방식을 활용해1년간 함께 협력할 수 있는 방안을 모색해봤던 교육 프로그램입니다.http://happybridge.tistory.com/159 아카데미의 마지막 졸업여행으로 프로그램의 원조격인MTA 상하이랩을 방문해 Jose 팀코치와 함께 2박 3일을 보냈습니다. 인터쿱아카데미 연수단은 MTA상하이랩뿐만 아니라쿤산에 위치한 몬드라곤 파크까지 돌아보는 목적으로 출발했습니다. 첫 번째 방문지는 상하이 시내에 위치한 MTA랩이였습니다.MTA랩은 별도 공간을 가지고 있진 않고 코워킹 스페이스 .. 더보기
2016 인터쿱아카데미 1기 돌아보기 2015년 11월 인터쿱 아카데미가 처음으로 시도되었습니다. '협동조합간 협동'을 언제나 외치지만 현실에서는 잘 구현되기 힘든 것이 사실입니다.'어떻게 하면 진짜로 협동조합간에 협동을 할 수 있을까?' 이러한 고민에서 시작된 것이 바로 인터쿱 아카데미입니다.http://happybridge.tistory.com/123 기존 기업의 경우에는 당면한 사업 문제를 해결하고신생기업의 경우에는 자신들의 비즈니스 모델을 정립해나가기 위해서비즈니스를 혁신하고 공동 연대사업을 통해서 사업을 확장하며, 사회적 경제 생태계를 구축해나가고자 했습니다. 그렇게 5주간의 대장정은 성공적으로 마무리되었습니다. 인터쿱 아카데미 1일차 이야기 http://happybridge.tistory.com/126인터쿱 아카데미 2/3일차 이.. 더보기
2016 [사회적기업진흥원] 청년협동조합 인큐베이팅 사업 2016년 해피브릿지협동조합과 HBM협동조합경영연구소는청년협동조합 3팀을 만났습니다. 글로벌 자원봉사를 사랑하는 청년들이 모인, 떠나리TVD사연을 담고 인연을 이어주는 플랫폼, 청춘사진관직접쉐프가 되어 함께 요리를 만드는 미니레스토랑, 우리부엌 각자 다른 사연을 가진 3개팀은 한국사회적기업진흥원에서 진행한청년 협동조합 창업 공모전의 본상을 수상한 12개 팀과 함께 각각 선배 협동조합의 인큐베이팅을 받기로 했습니다. 여행과 사진, 음식이라는 품목에서도 천차만별인데다가,성남과 전주, 부산이라는 물리적으로 너무나 떨어진 3개팀을 인큐베이팅하는 것은 엄청난 도전이였습니다. 선정된 후 사전 인터뷰를 통해 각각의 상황과 니즈를 파악해보니...이미 물리적인 공간까지 확보한 팀이 있는가 하면 팀원 구성도 제대로 안된 .. 더보기
[HBM] 2016.04.30 Epilogue - ‘기적’을 넘어 미래를 준비하는 몬드라곤 지난 4월 해피쿱투어와 함께한 몬드라곤 연수단은 6일간의 여정을 마치고, 한국으로 돌아왔습니다. 연수는 끝났지만, 연수단은 매월 정기모임을 진행하면서, 과연 우리가 보고 온 것이 오늘날 대한민국을 살아가는 우리들에게 어떠한 의미가 있는지 계속해서 이야기해왔습니다. 우리가 만난 몬드라곤은 생각보다 굉장히 보수적이면서도 동시에 굉장히 혁신적이였습니다. 유럽에서도 변방인 스페인, 스페인에서도 변방인 바스크, 그리고 바스크에서도 변방인 몬드라곤에 살고 있는 사람들은 별로 세련되지도 않았고, 우리가 상상하는 것처럼 열성적인 협동조합주의자들도 아니였습니다. 지극히 평범한 사람들이였으며, 오히려 한국의 시골에서 흔히 볼 수 있는 정이 많고 순박해보이는 사람들이였습니다. ‘몬드라곤 사람들에게는 뭔가 특별한 것이 있지 .. 더보기
2016_MTA 팀창업아카데미 설명회 (9월 8일) 참가 신청 : https://goo.gl/forms/Lpm7gV90lrxb8Puc2문의 : MTA.korea2016@gmail.com세부 정보 : www.facebook.com/mtakorea2016 Jose Mari Luzarraga the Co-Founder and team-coach at MTAInternational Team Director of the MTA networkthe team-coach of the Team Mastery Spain & AsiaBusiness Administration degree by Deusto UniversityPhD. by Mondragon University on Social Enterprises and Globalization. Ashoka Fellow 20.. 더보기
[HBM] 2016.04.29_몬드라곤 연수단 - Ep.14 에로스키(Eroski) 소비자 협동조합 몬드라곤 협동조합이라고 하면 대부분 제조업을 떠올립니다. 최초의 협동조합 ULGOR 역시 제조업이 기반이며,전세계적으로 제조업 분야에서 몬드라곤만큼 성공한 협동조합이 없기 때문입니다. (http://monitor.coop) The World Co-operative Monitor 자료를 봐도매출액 기준으로 전체 협동조합에서는 31위의 규모이지만,제조업 기준으로 봤을 때는 월등히 높은 부동의 1위를 기록하고 있습니다. 하지만, 몬드라곤 자체로만 놓고 봤을 때몬드라곤의 매출 중 가장 큰 규모를 차지하는 것은 유통부분의 Eroski 그룹입니다. 2014년 기준으로 보면 Eroski의 매출액 비중은몬드라곤 그룹 전체의 52%(62억 유로 / 8조 2천억원)까지 상승합니다. 몬드라곤에서 매출액보다 더 중요하게 여기.. 더보기
[HBM] 2016.04.29_몬드라곤 연수단 - Ep.13 이켈란(Ikerlan) 몬드라곤은 250개의 조직들이 모여서 만들어진 복합체입니다그리고 중간지원조직들은 그룹화가 진행되기 전부터 중요한 역할을 해왔습니다. 금융 분야의 Laboral Kuxta(1959)사회복지 분야의 Lagun-Aro(1959)교육 분야의 Mondragon Universitatea(1943) 그리고 이들과 함께 R&D 분야의 성장을 책임져왔던 곳이 바로 Ikerlan(1974)입니다. 이켈란은 1965년 마뉴엘 케베도를 비롯해 설립을 주도했던 인물들이기술전문학교에서 학교의 교과과정을 강화시키기 위해 공업기술 연구의 가능성을 검토하면서 시작됩니다. 지속적인 프로젝트와 연구활동으로 케베도와 동료 교사 2명은학교 교육 업무까지 면제받으면서 이 일에 전담했으며, 휴가를 내고 프랑스에 6개월간 연수도 다녀옵니다. 케베.. 더보기
[HBM] 2016.04.29_몬드라곤 연수단 - Ep.12 울마(ULMA)그룹과 인터코퍼레이션(intercooperation) 몬드라곤을 상징할 수 있는 핵심 운영 전략 중 하나는'협동조합 간 협동'이라고도 이야기할 수 있는 intercooperation 입니다. '협동조합간 협동'은 너무나 당연한 이야기같지만현실에서는 쉽게 일어나지 못하고 있는 것도 사실입니다. 내부적인 단결성과 정체성이 강한 협동조합일수록다른 협동조합과 연대라는 것이 쉽게 일어나지 않습니다. 오히려 일반 주식회사의 경우에는 경제적 이해관계만 맞다면 쉽게 이루어지지만협동조합의 경우에는 마음에 맞는 협동조합을 찾는 것도 어렵고 또 만나서 연대하는 것도 어렵습니다.마음이 맞는다고 아무렇게나 연대할 수도 없기에 어떻게 연대할지 한참을 논의해야만 합니다. 하지만 몬드라곤은 60년이 넘는 역사 가운데이러한 어려운 과정을 거쳐서 오늘날의 몬드라곤 협동조합 복합체라는 조직.. 더보기
[HBM] 2016.04.25_몬드라곤 연수단 - Ep.03 오타롤라(Otalora)와 '호세 마리아 신부의 생각' 오타롤라(Otalora)는 1984년 만들어진 최고경영자들을 위한 교육시설입니다. 처음에는 '이카스비데'라는 이름으로 설립되었지만,1990년부터 오타롤라(Otalora)라는 이름을 사용하고 있습니다. 몬드라곤은 초창기부터 교육이라는 부분을 중요시 여겼습니다. 1943년 기술전문학교가 문을 연 이후로 1961년 경영전문학교를 설립했으며,사이올란이나, 인근 학교나 유럽의 다른 국가로 유학을 보내는 추가적인 교육도 진행해왔습니다. 하지만, 1980년대 그룹 내 제조업 고용 인원이 줄면서 기술전문학교 졸업생이 줄어들었고,대졸 신규 채용의 대부분은 협동조합에 대한 경험을 갖지 못했습니다. 1980년대 이후 높은 수준의 교육을 받고 영입된 협동조합 초심자 간부들에 대한 교육 문제와노동자 출신의 내부 승진이 어려워지.. 더보기

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