Worker's Cooperative 썸네일형 리스트형 [머니투데이] 무일푼으로 창업, 8만개 일자리 만든 비결 - 2014.05.23 '노동자협동조합 몬드라곤의 혁신 경영'무일푼의 노동자들의 기업성장 비결. 몬드라곤에 묻다 국내 해피브릿지 협동조합과 MOU체결을 맺으면서 몬드라곤 대학교 학장인 벨로키 학장이 가장 많이 받았던 질문은 바로 이것이었다고 합니다.'파고르의 파산 원인이 무엇이냐'이에 대해 그는 자본주의 기업에서 일어나는 일이 협도조합 기업에서도 일어날 수 있었다며, 오히려 몬드라곤이 추구하는 혁신, 협동의 전통 덕분에 파산한 다른 무수한 기업보다 20년 더 버틸 수 있었다고 밝혔습니다. [기사원문]http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2014052206495837182&outlink=1출처_머니투데이 더보기 [기독공보] 협동조합 성공사례-몬드라곤과 볼로냐 - 2013.04.15 '세계 경제 위기의 큰 파도 견뎌내는 협동의 힘 발휘'금융위기 속 살아남은 협동조합의 성공사례로 스페인의 협동조합복합체 몬드라곤에 대해 민중의 극심한 경제적 어려움을 극복하기 위한 대안으로 스페인의 몬드라곤에서는 협동조합을 생각했습니다. 지역 주민들의 일자리 창출 및 가난을 극복하기 위해 기술 학교를 설립하는 등 조합원들의 단합과 신뢰를 바탕으로 빠른 시일 내에 스페인 내 100대 기업으로 떠올랐습니다.조합원 해고가 전혀 없는 몬드라곤이야말로 직원들에게는 꿈의 직장이며 전세계적으로 주목받는 이유입니다. [기사원문]http://www.pckworld.com/news/articleView.html?idxno=59049출처_기독공보 더보기 [헤럴드경제] 대안적 자본주의 모델, 몬드라곤 협동조합...스페인 몬드라곤 - 2012.10.19 '대안적 자본주의 모델, 몬드라곤 협동조합'자본이 아니라 사람 중심의 사회라는 민주적 방식의 기업 몬드라곤 방문기 유럽을 강타하고 있는 경제위기의 영향 속에서 몬드라곤 역시 그 위기에 대응하고 있지만 그 방식은 달랐습니다."지금의 자본주의를 넘어설 대안이 과연 가능할까 하고 회의적인 생각을 가졌던 나에게 몬드라곤은 희망을 버리지 말라고 말하는 것 같았다. 인간에 대한 믿음, 인간다운 사회에 대한 희망을 버리지 말라고 호통을 치는 것 같았다." 글쓴이 이해준스페인 여행기 마지막 날 얻은 깨달음이었습니다. [기사원문]http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20121018000743&md=20121203090212_BL 출처_헤럴드경제 더보기 [미디어오늘] 생산수단 공동 소유는 꿈이 아니다. 몬드라곤을 보라 - 2012.03.03 '몬드라곤의 기적, 연대는 우리의 힘'한계에 부딪힌 국내의 지주회사, 더 넓은 시야와 함께 세계의 협동조합 '몬드라곤'에게 배우다 노동자 지주회사의 예로 쌍용건설은 매각이 무산되는 등의 여러 한계에 부딪혔습니다.이 때 세계 최대 협동조합인 '몬드라곤'에 대해 알게 되었고 몬드라곤의 민주적 방식, 회사 운영에 주목을 하게 되었습니다.이익이 아니라 고용을 최고의 가치로 삼는, 노동자가 주인인 회사라서 가능한, 오직 몬드라곤만이 가지고 있는 시스템으로 국내 많은 기업들의 본보기가 되고 있습니다. [기사원문]http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=100753출처_미디어오늘 더보기 [가톨릭신문] 다르게 벌어 다르게 살자 - 2014.11.20 '협동조합으로의 전환 이유 & 해피버드 프로그램'사람 중심의 기업이라는 기업 미션을 잊지 않고 완벽한 사전 준비 후 협동조합으로 출범, 기업으로서 사람이 가지고 있는 고유의 측면을 깨닫기 위해 해피버드라는 프로그램을 제작 '많이 벌어 성공하자'가 아닌 '다르게 벌어 다르게 살자' 문성환 이사는 “혼자였다면 불가능 했겠지만, 함께였기 때문에 우리가 추구하는 가치를 잃지 않을 수 있었다”라고 강조하였습니다. 동시에 협동조합의 형태로 시장에서 지속성과 경쟁성에 있어 두려웠지만 조합원들을 설득하면서 신뢰를 형성하였다고 하였습니다.또한 자신의 삶에서 '사람'이라는 가치를 잃지 않고 중심을 잡을 수 있도록 깨닫기 위해 해피버드라는 대외활동을 제작하였다고 밝혔습니다. [기사원문]http://www.catholicne.. 더보기 [경상일보] 자본이 아닌 사람이 움직이길 원했다 - 2014.10.28 [인터뷰] '자본이 아닌 사람이 움직이길 원했다'협동조합적 혁신을 주된 목표로 활동을 펼치고 있는 해피브릿지 협동조합은 협동의 원칙을 중시한 사업을 진행하기로 결정 송인창 해피브릿지 대표 이사장은 비즈니스 차원에서 협동조합적 방식을 찾는데 노력하자는 취지를 보였습니다.“협동조합의 사회적 가치는 결국 해당 조합의 결성과 조합원의 의식 수준이 좌우한다. 고학력 실업인구가 많은 요즘과 같은 시기에는 협동조합의 교육을 통해 서로 돕고 정보를 교류해 청년 창업을 하는 것도 일자리 창출·창업에 매우 유용한 수단이 될 수 있다." 송이사장뒤이어 지역사회에서 협동조합과 사회적 기업이 정착해 경제 양극화가 사라질 수 있도록 노력할 것이라고 밝혔습니다. [기사원문]http://www.ksilbo.co.kr/news/art.. 더보기 [부산일보] 함께 일하는 행복, 사회적 경제 / 국내 협동조합 실상 - 2014.10.16 '중소기업에서 협동조합으로 과감한 변신'억대규모를 자랑하던 건실한 중소기업 해피브릿지가 국내 최초로 협동조합으로 전환 후 새로운 길을 걷기로 결심 해피브릿지 대표 송인창 이사장은 평소 자신의 소신을 가지고 기업에서 벗어나 공동체 개념 속에서 '사람' 중심의 기업, 해피브릿지 협동조합으로 새로운 길을 걷기로 결심했다고 밝혔습니다. 해피브릿지는 기업 구조를 탈바꿈하는데 그치지 않고 일자리 창출에도 적극적으로 나서며 올해 그 예로 더파이브 명일점을 오픈하였습니다.협동조합 2년 째인 올해는 '협동조합적 혁신'을 주된 목표로 잡아 '협동의 원칙'을 중시할 계획이라고 전하였습니다. [기사원문]http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20141016.. 더보기 [서울경제] 기업-사회 행복다리 놓고 싶어요 - 2014.01.19 '송인창 해피브릿지 이사장, 외식프랜차이즈 업계 최초 주식회사서 협동조합 전환'주주 15명의 주식회사였던 해피브릿지는 임직원 67명이 조합원을 시작으로 협동조합으로 출범, 이후 사회공헌활동에도 활발히 활동 중 국수나무로 유명한 해피브릿지가 주식회사에서 협동조합으로 전환하여 큰 주목을 받았습니다."해피브릿지를 통해 사회에 기여할 수 있는 방안에 대해 고민하다 수익을 사회에 환원하기 위한 방안으로 협동조합 전환을 선택했다" 송인창 해피브릿지 대표해피브릿지는 기업은 사회의 일원으로서 사회에 기여해야 한다는 송이사장의 경영 철학에 따라 저소득층 자녀를 위한 공부방 지원 및 결식아동 먹거리 지원 활동, 일자리 창출 활동 등의 사회공헌활동에도 활발히 활동하고 있다고 밝혔습니다. [기사 원문]http://econom.. 더보기 [전북일보] 사람 중심 사회적 기업 '일자리 창출, 양극화 해소'해법 - 2014.09.15 '공생,협동의 가치 지향 국.내외 성공사례 점검'갈수록 양극화의 심화로 일어나는 여러 문제들과 일자리를 늘릴 수 있는 방안이 무엇인지 국내외 사례를 통해 알아본다_해피브릿지 사회적 기업은 기업적 방식을 통해 취약계층 일자리 및 사회 서비스 지원과 사회문제 해결 등에 초첨을 맞춰 절박한 일자리 문제를 해소할 수 있는 대안을 찾기 위해 노력한다고 밝혔습니다. 국내에서는 한 예로 프랜차이즈 협동조합 모델의 선구자로 불리는 해피브릿지 '더파이브'가 있다고 합니다.이 외에도 해외로 독일과 영국의 사회적 기업들도 성공적인 협동조합의 형태를 띄우며 일자리 창출에 기여한다고 알려졌습니다. [기사원문]http://www.jjan.kr/news/articleView.html?idxno=524010출처_전북일보 더보기 [머니투데이] 해피브릿지, 소셜프랜차이즈 사업 청년일자리 기여 - 2013.12.17 '해피브릿지, 사회적 기업으로 본격 진출'(재)한국사회투자 약정식을 체결하고 자금확보를 통해 협동조합형 프랜차이즈 사업을 지원한다고 밝혔다. 협동조합형 레스토랑 창업이라는 새로운 개념으로 청년실업의 대안을 마련한 소셜프랜차이즈 사업을 (주) 해피브릿지에서 중간기관으로 지원하기로 밝혔습니다.“초기 자본이 부족하지만 열정과 꿈이 있는 젊은이들이 체계화된 직영시스템 아래에서 전문 노하우를 익히며 꿈을 현실화 시켜가며 사업성을 볼 수 있는 것은 물론 3년 정도 후에는 본인이 협동조합형 가게의 주인이 될 수 있어 안정적인 창업과 청년 일자리 창출에 기여할 수 있을 것으로 기대한다.” 해피브릿지 윤천 팀장해피브릿지는 창업스쿨 교육, 관리, 운영 등 실제 창업자를 양성하는 전반적인 업무를 지원 담당하게 되면서 청년 .. 더보기 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 다음