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Worker's Cooperative/HappyBridge Coop

2017 조직변화와 자기조직화 - KBR(Korea Business Review) 해피브릿지에 대한 연구논문이에서 발행하는 KBR에 게재됐습니다. 앞으로도 노동자협동조합에 대한 연구들이 더 많이 늘어나길 기대합니다. 조직변화와 자기조직화: 해피브릿지의 노동자협동조합 전환 사례 Becoming a Co-operative with Self-Organizing Process:The case of Happy Bridge Co-operativeKorea Business Review약어 : KBR2017, vol.21, no.1, pp. 261-282 (22 pages)발행기관 : 한국경영학회연구분야 : 사회과학 > 경영학 > 경영학일반 > 경영교육원종호 (제1)1 , 장승권 /Seungkwon Jang (교신)21성공회대학교2성공회대학교 초록본 논문의 목적은 노동자협동조합의 조직변화(organ.. 더보기
2015.12.30_해피브릿지 연말 수상 내역 벌써 2015년이 몇 일 남지 않았습니다.올 한해 모두들 수고 많으셨네요. 연말이 되면 지난 한 해를 돌아보는 시상식이 이어지기 마련입니다.해피브릿지 협동조합도 연말에 각종 시상식에 참석을 했네요. 첫 번째는 11월 18일 열린 한국희망재단의 창립 10주년 기념행사였습니다. 해피브릿지는 그동안 필리핀 나보타스 지역을 타겟으로'해피버드'라는 자체 CSR프로그램을 개발해서 한국희망재단과 운영해왔는데요.현지 빈민촌의 자활을 돕기위한 지역개발사업에 핵심 파트너로 참여해왔습니다. 해피브릿지 이외에도 많은 파트너들이 한국희망재단과 함께하고 있는데요,아무래도 앞으로 더 잘해보자는 의미로 귀한 감사패를 전달해주신 것 같습니다.앞으로의 어깨가 한층 더 무거워졌네요. http://happybridge1.blog.me/22.. 더보기
2015.08.27_한살림서울의 해피브릿지 방문기 한살림은 누가 뭐라고 해도역사와 전통을 자랑하는 한국의 대표 협동조합입니다. 규모면에서는 농협과 수협 등의 더 큰 조직도 있지만,정부로부터 독립적이고 자발적으로 운영된 협동조합으로는 가장 오랜 역사와 규모를 자랑하고 있습니다. 최근 들어 아이쿱생협이 사업적으로 뛰어난 성과를 보이면서,많은 주목을 받고 있지만 아직까지는 조합원 규모나 사회적 인지도에서는 한살림이 더 높다고 할 수 있습니다. 사실 한살림에서는 불과 몇년전까지만 해도협동조합이라는 용어를 잘 사용하지 않았습니다. 그동안 협동조합의 방식으로 운영되기는 했지만,최근에 이야기되는 ICA(국제협동조합연합회)의 기준으로 만들어진 조직이 아니기 때문입니다. 한살림은 순수하게 생명운동 차원에서 시작했고,생협운동은 생명운동을 위한 하나의 틀거리의 성격이 강했.. 더보기
2015.08.18_해피브릿지 학습조직 만들기 프로젝트 (HB외식창업센터) 지난 5월 12일부터 시작했던 해피브릿지의 학습조직 프로젝트가 드디어 오늘 마지막 시간을 갖았습니다. 무려 3개월이라는 시간 동안 총 10번의 모임을 갖았구요. 첫 모임에는 무려 20여명이 참여를 했지만 점차 범위를 좁혀가면서결국은 프로젝트의 범위를 HB외식창업센터의 사업 전략으로 정리하게 되었습니다. 오늘은 마지막 모임이자 최종 결과 발표를 하는 자리였습니다.과연 라는 다소 생소한 도전은 성공할 수 있었을까요? 학습조직 만들기라는 것 자체가 국내에서는 굉장히 생소한 개념이기에처음 프로젝트를 진행하면서 많은 우려의 목소리도 있었습니다. 실제 프로젝트를 진행해주신성공회대 장승권, 김동준 교수님도 이 부분에 대해서는 많은 고민을 하셨습니다. 몬드라곤의 MTA나 핀란드의 티미아카데미아가국내에 소개되면서 팀학습.. 더보기
2015 해피브릿지 협동조합 회사소개 해피브릿지 협동조합해피브릿지 협동조합은 외식프랜차이즈로 시작하여 전국의 400여개 가맹점과 직영점을 확보하고 있으며 직영 제조 및 직영물류를운영하고 지속적인 교육 및 브랜드, 성장지원 등을 아끼지 않고 고객과 함께 동행하는 견고한 프랜차이즈 시스템을 구축하였으며내식 사업 및 온라인 쇼핑몰을 운영하여 식품전문기업으로 성장하고 있습니다. 노동자 협동조합으로서협동조합으로서는 노동자 협동조합간 지속가능성을 위한 혁신과 지식 함양을 위해 협동조합간의 연대를 높이는 노력을 하는 한편,조합원과 직원의 미래를 위해 교육의 원칙을 중요시 하여 인재를 양성하는 리더십을 키우며 조합원들의 결사를 강화하고 있습니다. 혁신과 지식의 센터로서혁신과 지식의 센터로서 외식창업센터와 협동조합경영연구소를 설립하고, 협동조합과 사회적 기.. 더보기
[행복도시락] 해피브릿지 협동조합과 함께하다! 행복도시락과 해피브릿지 협동조합이 MOU 체결을 맺었습니다. 은 도시락을 통해 공공급식 사회서비스의 품질개선과근로빈곤층의 빈곤완화를 위한 일자리 창출을 목적으로 한 사회적협동조합입니다. 행복도시락의 궁극적인 목적은"도시락을 통한 근로빈곤층의 빈곤완화를 위한 일자리 창출"이며,해피브릿지 협동조합은 이러한 따뜻한 세상을 위해 서로 함께 노력해 나갈 것입니다. 사회적 일자리 창출을 위한 창업과 지원을 위한 해피브릿지 협동조합의 노력,함께 응원해주세요! ^^ 더보기
[행복중심생협] 4월호 <'사람 꽃'을 피우는 해피브릿지 협동조합> ​해피브릿지 협동조합이 행복중심 4월호에 실렸습니다. 우리 사회 경제의 대안으로 떠오르는 협동조합, 사회적 기업 등의 이야기를 담는협동사회경제탐방 섹션에 이라는 주제로송인창 이사장님 인터뷰가 실렸습니다. 인터뷰의 주 된 내용은몸에 잘 맞는 '협동조합'이라는 옷,협동조합간의 협동을 통한 사회적 자본 구축비전을 통해 성장을 돌아보는 해피브릿지에 대한 내용입니다.​​자세한 내용은, 행복중심생협 링크를 통해 참고하세요 ^^​​​http://www.happycoop.or.kr/?p=16942 더보기
2015.04.17_[프레시안] 운동과 사업, 두 바퀴가 함께? 아이쿱협동조합지원센터 iCOOP협동조합지원센터 김현하 매니저님이 해피브릿지 협동조합 송인창이사장님을 인터뷰했습니다. 2015년 초, 해피브릿지는 협동을 실현하기 위해 행복중심 생협과 MOU를 체결하고,작년에는 스페인 몬드라곤(Mondragon Corporation) 대학과 MOU를 체결하였습니다.또한, 한국에서 최초로 만들어진 노동자 협동조합 연합회인 대안노동자협동조합연합회에도 가입되어 있습니다. ​협동조합간의 협동을 실현하는 해피브릿지. 협동조합간의 협동은 선택이 아닌 필수이며,우리의 궁극적 목표는 비단 안정적인 일자리가 아니라 순수 기업가 정신을 발현하는 것입니다. " ​운동과 사업, 두 바퀴가 함께? " - [생폅평론] 협동조합의 지형 -​​​​​협동조합간의 협동은 선택이 아닌 필수​"한국처럼 외식.. 더보기
[2015_행복이음] 교육을 넘어서, 나눔과 실천으로 by 임현정 교육을 넘어서,나눔과 실천으로 해피브릿지가 주식회사에서 노동자협동조합으로 전환된 지 2년,해피버드의 항해를 시작한 지도 벌써 2년이 되었습니다. ​2013년 출범한 해피버드는 조합원에게 협동조합 정신을 고취시키고 삶의 재 충전을 위한 조합원 교육사업의 일환으로 기획 되었습니다. 필리핀의 최대 도시 빈민 집단 거주지인 나보타스 지역을 방문해봉사활동과 문화 체험을 하기 위해서입니다. ​하지만, 2014년에는 협동조합의 정신과 나눔을 실천하기 위한 통로로나보타스를 다시 방문했습니다. 그리고 조합원 스스로 사회적 책임을 다하고 이웃을 되돌아 볼 수 있는사회협력사업으로활동도 확장했습니다. ​지난 2년간 해피버드는 한국희망재단과 함께 필리핀 빈민운동단체인PCM(Pampagalak Catholic Mission)이 .. 더보기
[2015_행복이음] 이익을 위한 경영에서 조합원 혜택을 늘리는 경영으로_송인창 이사장 해피브릿지의 소식지 이2015년을 맞이하여 2호가 발간되었습니다. 올해는 작년에 비해서조금 더 많은 조합원들의 이야기를 담아보려고 노력했습니다.에 게재되었던 글들을 블로그에 공유하도록 하겠습니다. 우선 그 첫 번째로 송인창 이사장님의 인사말로 시작을 해보시죠 이익을 위한 경영을 조합원 혜택을 늘리는 경영으로 바꾸는 원년이 되자. 얼마 전 2014년 결산보고와 2015년 경영계획을 검토하기 위한 첫 자리가 있었습니다. 매출은 전년대비 늘었는데 이익이 줄었다는 보고와 함께 2015년 역시 올해보다 매출은 늘겠지만 이익은 줄 것으로 예상된다는 보고였습니다. 순간 이 결과를 듣고 실망할 조합원들의 얼굴이 하나씩 떠오르기 시작했습니다. 부지런히 하나 하나 꼼꼼히 따져보며 내 년에는 이익을 높일 방도를 찾기 시작했.. 더보기